Zukunftsbilder werden in Resilienz gerahmt.
Wir sind ein life-centered Designstudio. Wir entwickeln Zukunftsbilder um Unternehmen durch Innovation resilienter zu machen.
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%
Polykrisen halten uns warm. Umso wichtiger ist der langfristige Zukunftsblick. 83% der deutschen Unternehmen halten laut einer PwC Studie Resilienz dafür besondern wichtig.
Unser Beitrag
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Mrd.
Und laut Accenture haben unterbrochene Lieferketten verursacht durch COVID-19 und den Ukraine Krieg Europa bis 2023 bis zu 920 Milliarden Euro an BIP gekostet. Fehlende Anpassungsfähigkeit kostet.
Was machen wir
Y-si ist ein life-centered Designstudio mit einem Fokus auf Planet & People, das Unternehmen befähigt Zukunftsbilder und regenerative Geschäftsmodelle zu gestalten, um durch digitale Innovation die nächste Krise noch resilienter zu meistern.
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Laut dem Deloitte Resilience Report 2021 gaben resiliente Unternehmen dreimal häufiger an, die Herausforderungen des Jahres 2020 besser gemeistert zu haben als ihre Mitbewerber.
Steigende CO2 Preise, neue Regularien, unsichere Lieferketten, Technologische Disruption – Kann Krise ein Sprungbrett zur Zukunftsfähigkeit werden werden?
Anpassen bevor man angepasst wird.
Die Ørsted Story.
2009: Der fossile Abschiedsbrief
Im Jahr 2009, inmitten der globalen Finanzkrise, entschied sich Ørsted für einen radikalen Wandel: Weg von fossilen Brennstoffen, hin zu Erneuerbaren Energien.Mit der Strategie 85/15 setzte das Unternehmen ein klares Ziel, das damals ambitioniert und riskant erschien. Doch die Weichen für eine grüne Zukunft wurden gestellt.
2025: Sich selbst überholen
Heute ist Ørsted ein globaler Pionier der grünen Energie und Marktführer im Bereich Offshore-Windparks.Mit einer Reduktion der Emissionen um 98 % (im Vergleich zu 2006) wird Ørsted dieses Jahr klimaneutrale Energie produzieren – und beweist, dass radikale Transformation möglich ist.
Mut: Das Post-It der Zukunft.
Den Mutigen gehört die Transformation
Radikale Transformation erfordert Mut und schon fast etwas rebellisch. Große Visionen fussen zudem auf langfristigen Zukunftsszenarien und niemals auf kurzfristigen Quartalszahlen.
Krise schafft Möglichkeitsräume
Krisen waren schon immer bereinigende und guten Zeiten für einen Strategiewechsel. Dieser Wechsel erfordert aber Haltung. Die Haltung muss man aber aushalten.
Resilienz zahlt sich aus
Ørsted hat bewiesen, dass Anpassungsfähigkeit und Nachhaltigkeit zum profitablen Wettbewerbsvorteil werden kann.
Im Future Sprint gestalten wir das Morgen, bevor es passiert.
Gemeinsam entwerfen wir inspirierende Szenarien, die soziale, wirtschaftliche und ökologische Chancen verbinden – um eine Vision entstehen zu lassen, die heute den ersten Schritt in eine wünschbare Zukunft anstößt.
Was sind unsere Future Services?
Wir haben Modelle und Frameworks entwickelt, welche wir aber individuell an die Bedürfnisse unser Kund:innen anpassen und sich je nach Umfang und Komplexität variieren. Hier sind typische Themen, welche wir im Rahmen des Future Sprints und darüber hinaus behandeln.
Projekte von gestern. Die heute noch wirken.
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